2022年是國企改革三年行動收官之年，上半年如何在重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)上取得根本性突破并完成主體任務(wù)，無疑是中央企業(yè)和地方國企要做好的答卷。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解到，自2020年三年行動實(shí)施以來，國資國企系統(tǒng)瞄準(zhǔn)體制機(jī)制障礙，全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，重組混改大戲連臺，多元激勵(lì)深層突破。當(dāng)前，在三年行動進(jìn)入收官的關(guān)鍵階段，中央企業(yè)和地方國企更是加大攻堅(jiān)力度，在改革落地見效上下功夫。
“整合資源合并重組，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混改上市，有效提升了公司在行業(yè)內(nèi)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的影響力、競爭力，經(jīng)營由虧損近億元到盈利連創(chuàng)新高。”中鋼洛耐科技股份有限公司董事長李國富對近兩年來的改革成效深有體會。
先后關(guān)停了4條低端產(chǎn)能生產(chǎn)線，將傳統(tǒng)低效耐火材料產(chǎn)能壓縮了40%；選定6家戰(zhàn)略投資者，釋放股權(quán)比例38.5%……這 ……
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